IT Project Management Fundamentals

Kegagalan proyek Teknologi Informasi (TI) secara global masih menjadi tantangan serius, di mana sekitar 66% proyek berakhir gagal dan 31% di antaranya bahkan dibatalkan (CHAOS Standish Group, 2020). Kondisi ini diperparah oleh temuan bahwa 17% proyek berjalan sangat buruk hingga mengganggu operasional organisasi (McKinsey, 2023), serta sekitar 70% inisiatif transformasi digital tidak mencapai target yang diharapkan (BCG, 2023).

Tingginya tingkat kegagalan tersebut menunjukkan bahwa keberhasilan proyek TI tidak hanya bergantung pada aspek teknis, tetapi juga pada penerapan prinsip manajemen proyek yang tepat. Untuk memastikan proyek TI mampu memberikan hasil dan nilai bisnis yang optimal, manajer proyek dan tim pengembang perlu berpegang pada prinsip-prinsip universal manajemen proyek yang berorientasi pada outcomes dan value delivery (PMI, 2021).

Course ini membahas IT Project Management berdasarkan prinsip-prinsip manajemen proyek modern, seperti PMBOK dan metodologi adaptif, dengan fokus pada value delivery (PMI, 2021). Model pembelajaran dirancang secara integratif melalui kombinasi konsep teoretis yang terstruktur dan simulasi pengambilan keputusan proyek. Diperkuat dengan praktik langsung berbasis studi kasus industri nyata, sehingga peserta tidak hanya memahami what dan why, tetapi juga how dalam pengelolaan proyek TI. Materi course mencakup penguasaan konsep dan metodologi berdasarkan 10 Knowledge Areas PMBOK, serta praktik integrasi lintas framework dalam series integrated multidimensional (id) framework yang dikembangkan secara mandiri oleh BrainCorp melalui riset dan pengalaman industri, seperti Software Engineering (idSE), Enterprise Architecture (idEA), dan Data Science (idDS), guna membentuk perspektif manajemen proyek yang holistik dan aplikatif.

OBJECTIVES

1. Memahami IT Project Management
2. Memahami process group pada IT Project Management
3. Memahami dan menerapkan knowledge area pada IT Project Management

AUDIENCE

1. IT Project Manager
2. IT Manager
3. Staf yang terlibat dalam IT project

PREREQUISITES

Tidak ada training khusus yang dipersyaratkan

CONTENT

1. Introduction to Project Management

1.1. What is A Project?
1.2. What is Project Management?
1.3. Program & Project Portfolio Management
1.4. The Role of Project Manager
1.5. The Project Management Profession

2. Information Technology Project Management

2.1. Systems Thinking and Design Thinking
2.2. Organization Management
2.3. Digital Transformation (DT) Overview
2.4. Artificial Intelligent (AI) Overview
2.5. Walkthrough DT & AI Implementation

3. Product Development Lifecycle & Methodology

3.1. Product Development Life Cycles
3.2. Case Study: idSE Framework (Software Engineering Framework)
3.3. Walkthrough: idSE Framework Implementation
3.4. Product Development Methodology

4. Project Management Process Groups

4.1. Mapping Process Groups – Knowledge Areas
4.2. Case Study: Predictive Approach
4.3. Case Study: Agile Approach
4.4. Case Study: idEA Framework (EA Development Framework)
4.5. Case Study: idDS Framework (Data Science Process Framework)
4.6. Software & System Engineering Laws

5. Project Management Knowledge Areas

5.1. Project Integration Management
5.2. Project Scope Management
5.3. Project Schedule Management
5.4. Project Cost Management
5.5. Project Quality Management
5.6. Project Resource Management
5.7. Project Communication Management
5.8. Project Risk Management
5.9. Project Procurement Management
5.10. Project Stakeholder Management